Việc phát triển văn hoá học tập chủ động tại Công ty Điện lực Bắc Ninh mạng lại nhiều lợi ích rất rõ ràng cho CBCNV trang bị kiến thức, kỹ năng và khả năng thích ứng trước sự thay đổi.
Trong bối cảnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế hiện nay, nhất là trước những thách thức đặt ra từ cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, trước sự phát triển ngày càng nhanh của khoa học và công nghệ, để có thể tạo ra nguồn nhân lực chất lượng, đủ sức cạnh tranh trên thị trường, góp phần xây dựng và phát triển ngành điện ngày một vững mạnh. Trong những năm qua, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã không ngừng khuyến khích, tạo điều kiện để người lao động được học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và tay nghề với nhiều hình thức phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp và bản thân từng người lao động.
Việc tự học tập trau dồi kiến thức của mỗi CBCNV trong đơn vị có thể nói là nền móng cho văn hoá học tập. Nhưng làm thế nào để biến nó trở thành một nên móng bền vững lại là một bài toán khó, cần phải hiểu văn hóa học tập, đẩy nó lên thành một phong trào học tập chủ động trong mỗi CBCNV. Để quyết tâm xây dựng và thực hiện phong trào này, Tập đoàn đã cùng Công đoàn Điện lực Việt Nam ban hành Chỉ thị số 3240/CTLT-EVN-CĐĐLVN về việc triển khai phong trào thi đua học tập chủ động trong toàn EVN, quyết tâm xây dựng EVN trở thành tổ chức học tập.
Bà Nguyễn Thu Thủy - Phó Giám đốc Công ty triển khai phong trào thi đua học tập chủ động tới các Đơn vị
Để thực hiện tốt chỉ thị của EVN, kế hoạch của EVNNPC, Công ty Điện lực Bắc Ninh (PC Bắc Ninh) đã ban hành kế hoạch số 1483/KH-PCBN về việc triển khai phong trào thi đua học tập chủ động tới toàn thể Ban lãnh đạo, CBCNV, người lao động trong đơn vị. Theo đó, PC Bắc Ninh đã bám sát chương trình hành động của EVNNPC, xây dựng kế hoạch chi tiết triển khai bảo đảm thực hiện có hiệu quả phong trào thi đua đặc biệt đáp ứng mục đích, yêu cầu đề ra. Các nội dung kế hoạch phải cụ thể rõ ràng cho từng tiêu chí, đối tượng, đặt mục tiêu cho công việc phải hoàn thành như: Trong năm 2023, phải hoàn thành kế hoạch đạo tạo, tập huấn nâng cao tay nghề cho người lao động, hoàn thành chỉ tiêu xây dựng bài giảng E-learning và micro learning, chỉ tiêu học tập qua E-learning mà EVNNPC giao và phấn đấu đạt 30% CBCNV chủ động học tập ngoài các bài học bắt buộc theo quy định.
Công ty chủ động thực hiện đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động
Công ty đã giao cho các đơn vị trực thuộc căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của mỗi đơn vị xây dựng ít nhất một (01) bài giảng Elearning bằng video hoặc slide powerpoint để Công ty xét duyệt, lựa chọn gửi Tổng công ty và phục vụ công tác đào tạo eleaning theo nhu cầu học tập của CBCNV. Yêu cầu các đơn vị định kỳ hàng tuần, tháng ngoài việc thực hiện giao ban tuần thì lãnh đạo, cán bộ quản lý, công nhân viên có kinh nghiệm, tay nghề cao của các đơn vị thực hiện chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn, kỹ năng mềm tới người lao động trong đơn vị bằng các hình thức linh hoạt như: Đào tạo, tập huấn, tọa đàm, thảo luận,... Cuối mỗi tháng phải có báo cáo kết quả thực hiện gửi về Công ty.
CBCNV Điện lực Tiên Du chủ động học tập qua E-learning
Bên cạnh đó, Công ty cũng triển khai xây dựng các gương điển hình về học tập chủ động như: Người Lãnh đạo nêu gương học tập; người Lãnh đạo trực tiếp kèm cặp, đào tạo cấp dưới; gương điển hình về học tập chủ động trong đơn vị; giảng viên nội bộ tiêu biểu đề nghị EVNNPC xét vinh danh;
Song song với những nhiệm vụ được triển khai, việc thực hiện tuyên truyền về phong trào thi đua học tập chủ động cần phải được chú trọng và quan tâm, đẩy mạnh trên các kênh truyền thông của EVN, Tổng công ty và trên website, fanpage, zalo của Công ty,... Công đoàn và Đoàn Thanh niên tham mưu Lãnh đạo ký kết chương trình phối hợp, theo đó tạo điều kiện thuận lợi cho đoàn viên, người lao động về thời gian, môi trường, điều kiện cơ sở vật chất giúp thúc đẩy thực hiện chương trình; xây dựng cơ chế khuyến khích, khen thưởng phù hợp cho các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua học tập chủ động.
Việc phát triển văn hoá học tập chủ động sẽ mạng lại nhiều lợi ích rất rõ ràng. CBCNV sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc và thành tích của đơn vị. Tăng tính đoàn kết, chia sẻ nội bộ, độ hài lòng của người lao động và khả năng thích ứng của đơn vị trước sự thay đổi của xu thế thời đại mới, góp phần xây dựng và phát triển ngành điện ngày một vững mạnh hơn.
Tác giả: Thanh Ngọc - Công ty Điện lực Bắc Ninh