Giữa muôn vàn khó khăn của một công trình xây dựng cấp đặc biệt, phong trào thi đua liên kết do Công đoàn Điện lực Việt Nam (ĐLVN) phối hợp phát động và tổ chức đã trở thành “chất keo” gắn kết các lực lượng trên công trường Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng. Với những đợt thi đua cao điểm, sự chăm lo kịp thời cho người lao động và cơ chế khen thưởng, động viên đúng lúc, Công đoàn ĐLVN đã đồng hành cùng tập thể các đơn vị thi công tạo nên khí thế lao động sôi nổi, bền bỉ, góp phần quan trọng đưa dự án năng lượng huyết mạch này về đích vượt tiến độ.
Toàn cảnh Thuỷ điện Hoà Bình mở rộng
Thi đua bám công trường, bám tiến độ
Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng là công trình xây dựng cấp đặc biệt, có ý nghĩa quan trọng đối với hệ thống điện quốc gia. Trong bối cảnh yêu cầu về tiến độ, chất lượng và an toàn đặt ra ở mức rất cao, thông qua phong trào thi đua liên kết, Công đoàn ĐLVN đã tập hợp, động viên hàng nghìn người lao động cùng tham gia các đợt thi đua cao điểm trên công trường.
Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về đẩy mạnh phát triển kết cấu hạ tầng đồng bộ, hiện đại và thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, ngày 27/2/2025, tại công trường, phong trào thi đua liên kết xây dựng Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng đã được phát động. Với vai trò là tổ chức đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Công đoàn ĐLVN đã chủ động phối hợp cùng các đơn vị liên quan tổ chức phong trào theo hướng thiết thực, bám sát từng giai đoạn thi công, từng mốc kỹ thuật then chốt của dự án.
Các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong xây dựng công trình được UBND tỉnh Phú Thọ khen thưởng. Ảnh: Gia Hiếu/EVNEIC
Ngay sau lễ phát động, phong trào thi đua đã nhanh chóng lan tỏa trên toàn công trường. Gần 50 đơn vị nhà thầu cùng hàng nghìn cán bộ, kỹ sư, công nhân lao động đã hưởng ứng tham gia. Công đoàn các cấp đã cụ thể hóa nội dung thi đua thành các mục tiêu rõ ràng, gắn trách nhiệm với từng tập thể, cá nhân, tạo nên sự thống nhất cao về ý chí và hành động.
Trong suốt quá trình triển khai, nhiều đợt thi đua cao điểm được tổ chức linh hoạt, phù hợp với từng thời điểm thi công như: “60 ngày đêm”, “thi đua nước rút”, “thi đua nước rút, thần tốc”, “tháng thi đua cao điểm”, “thi đua nước rút 30 ngày đêm”… Các đợt thi đua tập trung vào những hạng mục có tính quyết định: thi công bê tông cửa lấy nước, hầm dẫn nước, nhà máy; lắp đặt thiết bị, bánh xe công tác, tổ hợp rotor; ngập nước đường hầm; lắp đặt trạm GIS, máy biến áp và đường dây đấu nối 500kV.
Các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong xây dựng công trình được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khen thưởng. Ảnh: Gia Hiếu/EVNEIC
Điểm nổi bật của phong trào là việc Công đoàn ĐLVN đã kịp thời đưa tinh thần chỉ đạo của Chính phủ đến với người lao động. Những chỉ đạo, lời kêu gọi của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính như “chỉ bàn làm, không bàn lùi”, “xuyên lễ, xuyên Tết, xuyên ngày nghỉ”, “3 ca, 4 kíp”, “ăn tranh thủ, ngủ khẩn trương” được được công đoàn các cấp tuyên truyền thường xuyên, trở thành động lực thúc đẩy người lao động vượt khó, bám công trường, bám tiến độ.
Từ khí thế thi đua sôi nổi đó, phong trào đã mang lại những kết quả rõ nét. Tổ máy số 1 phát điện, hòa lưới thành công ngày 19/8/2025, sớm hơn kế hoạch 40 ngày; Tổ máy số 2 phát điện, hòa lưới vào ngày 14/11/2025, sớm hơn kế hoạch 45 ngày. Hai tổ máy đã phát khoảng 200 triệu kWh, góp phần nâng cao khả năng điều tần, ổn định tần số hệ thống điện quốc gia. Những con số này là minh chứng sinh động cho hiệu quả thực chất của phong trào thi đua liên kết do Công đoàn ĐLVN đồng hành tổ chức và dẫn dắt.
Các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong xây dựng công trình được Tập đoàn Điện lực Việt Nam khen thưởng. Ảnh: Gia Hiếu/EVNEIC
Bên cạnh việc thúc đẩy tiến độ, phong trào thi đua còn khơi dậy tinh thần sáng tạo, cải tiến kỹ thuật trong đội ngũ kỹ sư, công nhân. Tiêu biểu là sáng kiến “Rút ngắn thời gian thi công hạng mục Hầm dẫn nước” của nhóm kỹ sư thuộc Ban Quản lý dự án Điện 1, cùng nhiều giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi công hợp lý khác đã được áp dụng, góp phần rút ngắn thời gian, bảo đảm chất lượng và an toàn cho công trình.
Tiếp sức từ những hoạt động thiết thực
Xác định người lao động là trung tâm và là chủ thể của phong trào thi đua, Công đoàn ĐLVN đã triển khai đồng bộ nhiều hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên, người lao động trên công trường Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng. Đây chính là điểm tựa quan trọng để phong trào thi đua không chỉ sôi nổi trong ngắn hạn mà còn duy trì được sự bền bỉ, lâu dài trong suốt quá trình thi công.
Hai tổ máy tại Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng. Nguồn ảnh: EVN
Trong điều kiện thi công đặc biệt phức tạp: công trường nằm trong lòng thành phố và khu vực lòng hồ, gần nhiều công trình trọng yếu; địa hình, địa chất phức tạp, không gian thi công hẹp, yêu cầu kỹ thuật cao, đòi hỏi an toàn tuyệt đối, áp lực đối với các đơn vị thi công là rất lớn. Thấu hiểu điều đó, Công đoàn ĐLVN đã tổ chức nhiều đoàn công tác thường xuyên trực tiếp đến công trường thăm hỏi, động viên, tặng quà cho đoàn viên, người lao động, với tổng kinh phí gần 1 tỷ đồng. Riêng trong dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ, Ban Thường vụ Công đoàn ĐLVN đã phối hợp trích 4,5 tỷ đồng hỗ trợ đoàn viên, người lao động Ban Quản lý dự án Điện 1 (EVNPMB1).
Những hoạt động này đã thể hiện sự ghi nhận, sẻ chia kịp thời, tiếp thêm động lực để người lao động yên tâm bám công trường, bám tiến độ, góp phần quan trọng vào việc hoàn thành các mốc tiến độ then chốt của dự án.
Đại diện chủ đầu tư, các nhà thầu, đơn vị tham gia dự án ký cam kết giao ước thi đua, tháng 2/2025. Nguồn ảnh: EVN
Bên cạnh đó, Công đoàn ĐLVN còn duy trì “Bữa cơm Công đoàn” ngay trên công trường. Những bữa cơm vừa giúp đảm bảo chất lượng dinh dưỡng cho đội ngũ thi công, vừa đóng vai trò là không gian gắn kết, sẻ chia giữa các lực lượng tham gia xây dựng công trình. Nhờ đó, tinh thần đoàn kết được bồi đắp, giúp nuôi dưỡng sức mạnh tinh thần bền bỉ cho phong trào thi đua ngày càng lan tỏa rộng khắp.
Song song với chăm lo đời sống, Công đoàn ĐLVN đặc biệt coi trọng công tác khen thưởng, động viên kịp thời. Nhiều tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc đã được khen thưởng đột xuất ngay tại công trường, qua đó tôn vinh nỗ lực của người lao động, đồng thời tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ, khích lệ các tập thể khác tiếp tục phấn đấu. Cùng đó, nhiều đảng viên trẻ đã được kết nạp ngay trên công trường, thể hiện sự trưởng thành về nhận thức chính trị và tinh thần cống hiến của đội ngũ công nhân, kỹ sư thông qua những công trình điểm ngành Điện.
Bà Nguyễn Kim Thanh – Phó Chủ tịch Công đoàn ĐLVN (thứ sáu, từ phải sang) trao quà cho các đơn vị thi công trên công trường, tháng 5/2025
Từ thực tiễn tổ chức phong trào thi đua liên kết xây dựng Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng, Công đoàn ĐLVN đã đúc rút nhiều bài học kinh nghiệm quý báu.
Trước hết, phong trào chỉ phát huy hiệu quả khi có sự quan tâm, chỉ đạo sát sao, xuyên suốt của các cấp lãnh đạo và sự vào cuộc đồng bộ của chủ đầu tư, Ban Quản lý dự án và tổ chức công đoàn các cấp. Thi đua cần được tổ chức bám sát từng hạng mục, từng mốc tiến độ, với nội dung cụ thể, rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm và thời gian thực hiện. Sự phối hợp chặt chẽ giữa Công đoàn và chuyên môn giữ vai trò then chốt trong việc vận động, tập hợp người lao động và kịp thời tháo gỡ khó khăn phát sinh.
Bên cạnh đó, phong trào thi đua phải gắn với yêu cầu bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động, khuyến khích sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Việc chăm lo đời sống vật chất, tinh thần và khen thưởng kịp thời ngay trên công trường là yếu tố quan trọng để duy trì khí thế thi đua bền bỉ, hiệu quả.
Thành công của phong trào thi đua liên kết không chỉ được đo bằng việc công trình về đích sớm so với mục tiêu đề ra, mà còn được thể hiện ở sự trưởng thành của đội ngũ người lao động, ở niềm tin và sự gắn bó của đoàn viên với tổ chức Công đoàn. Đây chính là nền tảng để Công đoàn ĐLVN tiếp tục phát huy vai trò đồng hành, tổ chức hiệu quả các phong trào thi đua tại những công trình trọng điểm khác của EVN trong thời gian tới, góp phần bảo đảm cung ứng điện an toàn, ổn định, phục vụ phát triển kinh tế – xã hội đất nước./.
|
6 bài học kinh nghiệm để triển khai hiệu quả phong trào thi đua trên các công trình trọng điểm của EVN
Thứ nhất, phong trào thi đua thực sự phát huy hiệu quả khi có sự quan tâm, chỉ đạo sát sao, xuyên suốt của các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Chính phủ; sự chỉ đạo trực tiếp, quyết liệt của Tập đoàn Điện lực Việt Nam; sự vào cuộc đồng bộ của chủ đầu tư, Ban Quản lý dự án và tổ chức công đoàn các cấp.
Thứ hai, thi đua phải bám sát từng hạng mục, từng mốc tiến độ; nội dung thi đua cần cụ thể, rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời gian. Việc tổ chức các đợt thi đua đúng thời điểm sẽ tạo động lực mạnh mẽ, huy động tối đa nguồn lực để hoàn thành nhiệm vụ.
Thứ ba, sự phối hợp giữa Công đoàn với chuyên môn là yếu tố then chốt tạo nên sức mạnh tổng hợp. Công đoàn giữ vai trò đồng hành, chia sẻ trách nhiệm, vận động, tập hợp người lao động; kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, hỗ trợ giải quyết những khó khăn vướng mắc của người lao động.
Thứ tư, thi đua phải gắn chặt với công tác an toàn, vệ sinh lao động và phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, đổi mới biện pháp thi công, giúp rút ngắn thời gian, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả đầu tư của dự án.
Thứ năm, song song với tổ chức thi đua hoàn thành nhiệm vụ, các cấp công đoàn cần đặc biệt quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, điều kiện làm việc, thu nhập và phúc lợi cho người lao động. Từ thực tiễn cho thấy, khi người lao động được quan tâm, chia sẻ, động viên kịp thời, họ sẵn sàng nỗ lực vượt khó, gắn bó lâu dài và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
Thứ sáu, việc tổ chức sơ kết, tổng kết, khen thưởng kịp thời đúng thời điểm, trực tiếp ngay trên công trường không chỉ ghi nhận thành tích, mà còn tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ, duy trì khí thế thi đua bền vững. Đây là những kinh nghiệm quan trọng cần tiếp tục vận dụng trong tổ chức phong trào thi đua tại các công trình trọng điểm khác của Tập đoàn Điện lực Việt Nam trong thời gian tới.
|
|
Công trình Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng:
- Chủ đầu tư: Tập đoàn Điện lực Việt Nam;
- Đại diện chủ đầu tư: Ban Quản lý dự án Điện 1;
- Tổng mức đầu tư công trình: Hơn 9.200 tỷ đồng;
- Tư vấn thiết kế: Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Điện 1;
- Nhà thầu thi công cụm công trình cửa xả: Liên danh nhà thầu Tổng công ty xây dựng Trường Sơn - Bộ Quốc phòng, Công ty cổ phần xây dựng 47, Công ty cổ phần Lilama 10.
- Sản lượng phát điện bình quân hàng năm khoảng 488,3 triệu kWh/năm.
|
|
Ý nghĩa, mục tiêu của dự án Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng:
- Tăng khả năng công suất phủ đỉnh cho hệ thống điện quốc gia, khai thác tối đa nguồn nước xả thừa hàng năm vào mùa lũ của NMTĐ Hoà Bình hiện hữu để phát điện.
- Nâng cao khả năng điều tần, ổn định tần số của hệ thống điện quốc gia, góp phần giảm chi phí vận hành hệ thống điện quốc gia.
- Giảm cường độ làm việc của các tổ máy hiện hữu, qua đó kéo dài tuổi thọ của thiết bị, tiết kiệm chi phí bảo dưỡng, sửa chữa.
|