Xây dựng văn hóa an toàn lao động – Từ nhận thức đến hành động tại Công ty Điện lực Cao Bằng

Tham gia Đoàn khảo sát có ông Uông Quang Huy – Phó Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam; ông Lê Ngọc Dũng – Phó trưởng Ban Quan hệ lao động, Công đoàn Điện lực Việt Nam; ông Quách Dũng – Ban Kỹ thuật an toàn, Tập đoàn Điện lực Việt Nam; ông Nguyễn Ngọc Lương – Phó Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty Điện lực miền Bắc; ông Phạm Duy Linh – Chuyên viên Ban An toàn, Tổng công ty Điện lực miền Bắc; ông Đặng Văn Khánh – Chuyên viên chính Ban Quan hệ lao động, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cùng các chuyên gia tư vấn của Công ty TNHH Dịch vụ tư vấn The Liner Việt Nam.

Về phía Công ty Điện lực Cao Bằng có Ban Chỉ đạo, Tổ giúp việc triển khai mô hình VHATLĐ tại nơi làm việc giai đoạn 2026–2030; đại diện lãnh đạo các đơn vị, cán bộ phụ trách an toàn, cán bộ công đoàn, kỹ thuật viên an toàn, an toàn vệ sinh viên và người lao động trực tiếp.

Hội nghị được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến đến các Điện lực trực thuộc, bảo đảm sự tham gia của các đơn vị trong toàn Công ty, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi, cung cấp thông tin phục vụ công tác đánh giá, góp phần nâng cao nhận thức và trách nhiệm của CBCNV trong xây dựng văn hóa an toàn lao động.

Tại Hội nghị, các đại biểu được phổ biến mục đích, nội dung, phương pháp khảo sát và hướng dẫn thực hiện khảo sát trên phần mềm trực tuyến. Người sử dụng lao động và người lao động tham gia trả lời các nội dung khảo sát, phản ánh nhận thức, thái độ và việc thực hiện các quy định về an toàn lao động trong quá trình làm việc. Đoàn chuyên gia đồng thời tiến hành phỏng vấn đại diện lãnh đạo Công ty, cán bộ công đoàn, cán bộ phụ trách an toàn, lãnh đạo Điện lực và người lao động trực tiếp để làm rõ hơn những vấn đề liên quan đến công tác an toàn tại đơn vị.         

Bên cạnh khảo sát trực tuyến và phỏng vấn, Đoàn công tác còn trực tiếp khảo sát tại hiện trường công việc. Qua quan sát thực tế, các chuyên gia ghi nhận điều kiện làm việc, việc chấp hành quy trình, quy định an toàn, sử dụng trang bị bảo hộ lao động và thực hiện các biện pháp kiểm soát nguy cơ, rủi ro trong quá trình sản xuất. Những thông tin thu thập được từ các hoạt động khảo sát, phỏng vấn và kiểm tra thực địa được tổng hợp, phân tích, đối chiếu để đánh giá thực trạng và xây dựng báo cáo sơ bộ về cấp độ VHATLĐ tại Công ty.

Thông qua chương trình, Công ty Điện lực Cao Bằng có thêm cơ sở để nhìn nhận khách quan về nhận thức, hành vi và việc thực hiện văn hóa an toàn của cán bộ, công nhân viên; đồng thời nhận diện những mặt đã làm tốt, những tồn tại cần khắc phục và các nội dung cần ưu tiên cải thiện. Đây cũng là cơ sở quan trọng để Công ty xây dựng các giải pháp phù hợp với đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh, điều kiện quản lý vận hành lưới điện trên địa bàn miền núi, góp phần nâng cao hiệu quả công tác an toàn, vệ sinh lao động.

Đối với ngành Điện, an toàn lao động luôn là yêu cầu hàng đầu, gắn trực tiếp với tính mạng, sức khỏe của người lao động và chất lượng thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Xây dựng văn hóa an toàn không chỉ dừng lại ở việc tuân thủ quy trình, quy định mà còn đòi hỏi mỗi cán bộ, công nhân viên chủ động nhận diện nguy cơ, phòng ngừa rủi ro và có trách nhiệm với sự an toàn của bản thân, đồng nghiệp. Trong đó, vai trò nêu gương của người lãnh đạo, sự phối hợp của các tổ chức đoàn thể và ý thức tự giác của người lao động là những yếu tố quan trọng để văn hóa an toàn được hình thành và duy trì bền vững.

Chương trình khảo sát là cơ sở để Công ty Điện lực Cao Bằng tiếp tục hoàn thiện các giải pháp triển khai mô hình VHATLĐ giai đoạn 2026–2030, từng bước chuyển từ tuân thủ quy định sang chủ động thực hành an toàn, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, an toàn và bền vững.