Ngày 14/5, tại trụ sở EVN, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tổ chức Hội nghị khảo sát các mô hình Đối thoại cấp ngoài doanh nghiệp tại Công đoàn Điện lực Việt Nam.
Bà Trần Thị Thanh Hà, Ủy viên Đoàn Chủ tịch, Trưởng ban Quan hệ Lao động chủ trì điều hành và kết luận tại hội nghị.
Về phía Công đoàn Điện lực Việt Nam có ông Đỗ Đức Hùng, Ủy viên Ban Chấp hành Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam (ĐLVN); các đồng chí Phó Chủ tịch Công đoàn ĐLVN: Ông Uông Quang Huy; bà Đinh Thị Thanh Bình; Ông Lê Viết Ngọc, Phó trưởng Ban Tổ chức và Nhân sự Tập đoàn cùng các đồng chí Chủ tịch Công đoàn cấp trên trực tiếp và Công đoàn cơ sở trực thuộc Công đoàn ĐLVN khu vực phía Bắc.
Ông Đỗ Đức Hùng, Chủ tịch Công đoàn ĐLVN phát biểu tại Hội nghị
Phát biểu tại Hội nghị ông Đỗ Đức Hùng, Chủ tịch Công đoàn ĐLVN cho biết Công đoàn ĐLVN hoạt động trong Doanh nghiệp Nhà nước, có trách nhiệm đảm bảo cung cấp đủ điện cho phát triển kinh tế đất nước và đời sống nhân dân. Trong điều kiện tình hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn gặp nhiều khó khăn do giá bán điện chưa vận hành theo cơ chế thị trường, trong khi nhiên liệu đầu vào sản xuất điện vận hành theo cơ chế thi trường, phụ thuộc nhiều vào tình hình thế giới đang có những diễn biến khó lường dẫn đến giá nhiên liệu đầu vào tăng cao trong khi giá bán điện không được tăng theo thị trường dẫn đến Tập đoàn không cân đối được tài chính, bị lỗ từ ảnh hưởng đến thu nhập tiền lương, tiền thưởng của người lao động. Công tác đối thoại tại doanh nghiệp, Công đoàn Điện lực Việt Nam đã triển khai thực hiện 02 hình thức đối thoại gồm: Đối thoại định kỳ và Đối thoại khi có yêu cầu từ một hoặc các bên.
Ông Uông Quang Huy, Phó Chủ tịch Công đoàn ĐLVN Báo cáo công tác Đối thoại của Tập đoàn tại Hội nghi
Theo ông Uông Quang Huy, Phó Chủ tịch Công đoàn ĐLVN cho biết: Tập đoàn Điện lực Việt Nam là doanh nghiệp cấp 1 là gồm Cơ quan Tập đoàn Điện lực Việt Nam và 18 đơn vị hạch toán phụ thuộc. Các Công ty con của Tập đoàn (doanh nghiệp cấp II) bao gồm 08 đơn vị là loại hình Công ty TNHH MTV và 03 đơn vị liên kết. Đối với, cơ cấu tổ chức Công đoàn Điện lực Việt Nam bao gồm 9 Công đoàn cấp trên cơ sở (9 Tổng công ty) và 26 Công đoàn trực thuộc.
Qua triển khai công tác đối thoại tại Tập đoàn, Công đoàn ĐLVN có ý kiến đề nghị Tổng Liên đoàn LĐVN có văn bản hướng dẫn đối với các Công đoàn Tổng công ty có loại hình doanh nghiệp đặc thù về một số nội dung trong đối thoại và thương lượng tập thể để làm rõ vai trò Công ty mẹ đối với các đơn vị thành viên, đơn vị liên kết và ngược lại; Công đoàn Việt Nam cần nghiên cứu mô hình, cơ cấu tổ chức của tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp phù hợp với loại hình doanh nghiệp Nhà nước có nhiều loại hình doanh nghiệp trong một doanh nghiệp lớn có tính chất đặc thù theo ngành, nghề...
Bà Trần Thị Thanh Hà, Trưởng ban Quan hệ Lao động Tổng LĐLĐVN phát biểu Kết luận Hội nghị
Kết luận tại Hội nghị bà Trần Thị Thanh Hà, Ủy viên Đoàn Chủ tịch, Trưởng ban Quan hệ Lao động Tổng LĐLĐVN đã đánh giá mô hình tổ chức của Công đoàn Điện lực Việt Nam có tính chất đặc thù về cơ cấu tổ chức, cũng như đặc thù về sản xuất, kinh doanh điện năng một loại hàng hóa đặc biệt và rất quan trọng. Do vậy mô hình đối thoại cũng rất đặc thù, phức tạp song Công đoàn ĐLVN đã phối hợp với chuyên môn thực hiện tốt mô hình Đối thoại định kỳ và Đối thoại khi có yêu cầu từ một hoặc các bên.
Bà Trần Thị Thanh Hà, Ủy viên Đoàn Chủ tịch, Trưởng ban Quan hệ Lao động Tổng LĐLĐVN cũng yêu cầu để nâng cao hiệu quả công tác đối thoại định kỳ Công đoàn ĐLVN cần nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ công đoàn nói riêng và cán bộ trong ngành nói chung hiểu biết đặc thù của ngành Điện, kỹ năng, nghiệp vụ và áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý, thực hiện công việc trong tình hình mới. Công đoàn Điện lực Việt Nam và các cấp công đoàn cần tiếp thu các ý kiến, kiến nghị trực tiếp của đoàn viên, NLĐ quá đó điều chỉnh được hoạt động của tổ chức Công đoàn đồng thời góp ý với chuyên môn để thực thi tốt quy chế dân chủ ở cơ sở và phát huy mối quan hệ liên thông 3 cấp Đảng (lãnh đạo) – Chuyên môn - Công đoàn (thực hiện).
Trưởng ban Quan hệ Lao động Tổng LĐLĐVN nhấn mạnh, qua đợt khảo sát này đoàn công tác đã tiếp thu được những mô hình đối thoại hay, hiểu thêm về mô hình tổ chức của Tập đoàn và Công đoàn trong Tập đoàn kịp thời lắng nghe ý kiến, kiến nghị của đơn vị để đoàn công tác tham mưu cho Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐVN ban hành những văn bản hướng dẫn xây dựng mô hình đối thoại cấp ngoài doanh nghiệp đảm bảo sát với thực tế, có tính khả thi, phát huy hiệu quả công tác đối thoại nhằm thực hiến tốt Luật dân chủ ở cơ sở, từ đó xây dựng mối quan hệ hài hòa, tiến bộ trong doanh nghiệp.
Tác giả: Đắc Cường - Ban TGNC