Tổng Giám đốc Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) và Chủ tịch Công đoàn EVNSPC vừa ký ban hành Chỉ thị Liên tịch số 7103/CTLT-EVNSPC-CĐ ngày 21 tháng 7 năm 2025 về tổ chức phong trào thi đua giai đoạn 2025-2030.
Theo nội dung Chỉ thị, giai đoạn 2025 -2030 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong tiến trình phát triển đất nước, với mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số sẽ là tiền đề để Việt Nam bước vào kỷ nguyên mới.
Trước những yêu cầu đổi mới đó, Tổng công ty Điện lực miền Nam phải luôn đi trước một bước để tạo nền tảng hạ tầng thiết yếu, cung cấp điện an toàn, ổn định, liên tục cho phát triển kinh tế - xã hội và đời sống của nhân dân trong các tỉnh thành phía Nam.
Khen thưởng các tập thể cá nhân trong phong trào thi đua 6 tháng đầu năm 2025 do Tổng Giám đốc và Ban chấp hành Công đoàn EVNSPC phát động
Với quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị và các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tiếp theo, phong trào thi đua giai đoạn 2025-2030 gồm những nội dung trọng tâm sau:
1. Đảm bảo cung ứng điện an toàn, liên tục, ổn định: Thi đua vận hành hệ thống điện và cung cấp điện an toàn, ổn định, hiệu quả; phục vụ phát triển kinh tế-xã hội và đời sống nhân dân.
Chủ động xây dựng kịch bản cung ứng điện đáp ứng nhu cầu tăng trưởng kinh tế ở mức cao (tăng trưởng 2 con số) với tốc độ tăng trưởng điện thương phẩm của EVNSPC bình quân giai đoạn 2025-2030 trên 10%/năm, hướng tới tổng sản lượng điện thương phẩm đến năm 2030 đạt 590 tỷ kWh. Phấn đấu đến năm 2030 giảm tỷ lệ điện dùng cho truyền tải, phân phối (tổn thất điện năng) của EVNSPC đạt chỉ tiêu EVN giao.
2. Đẩy mạnh đầu tư nguồn và lưới điện theo đúng quy hoạch, đảm bảo đồng bộ và hiệu quả: Tạo sự đột phá trong đầu tư các dự án nguồn và lưới điện trọng điểm. Tập trung cao độ để hoàn thành, đóng điện các dự án lưới điện trọng điểm; bảo đảm đồng bộ tiến độ giữa lưới điện truyền tải - phân phối.
Phó chủ tịch Công đoàn EVNSPC Phạm Nguyễn Minh Châu (áo xanh), thăm và động viên công nhân đang hăng hái thi đua lao động tại công trường
3. Phát triển lưới điện thông minh, đồng bộ, hiện đại, kết nối khu vực: Phát triển lưới điện hiện đại có khả năng tích hợp hiệu quả các nguồn năng lượng tái tạo, đáp ứng tiêu chí N-1 đối với vùng phụ tải quan trọng và N-2 đối với vùng phụ tải đặc biệt quan trọng. Phấn đấu đến năm 2030, độ tin cậy cung cấp điện của EVNSPC đạt 209 phút. Tăng cường hiện đại hóa hệ thống điện truyền tải, phân phối, áp dụng các công nghệ hiện đại, phát triển lưới điện thông minh và tự động hóa trong quản lý vận hành.
4. Nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, đảm bảo tài chính bền vững, huy động đủ nguồn vốn đầu tư: Thực hiện quản trị doanh nghiệp minh bạch, hiệu quả, tinh gọn bộ máy; kiện toàn mô hình tổ chức theo hướng phân lớp, phân quyền rõ ràng, đi đôi với kiểm soát tài chính chặt chẽ. Hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý nội bộ toàn EVNSPC theo hướng đồng bộ, thống nhất, tăng cường tính chủ động cho các đơn vị.
Không quản ngại mọi điều kiện làm việc, lãnh đạo EVNSPC luôn bám sát công trường, động viên người lao động đẩy nhanh tiến độ các dự án sớm về đích theo kỳ vọng đề ra
Phấn đấu đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt và vượt kế hoạch lợi nhuận Tập đoàn giao; bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước đầu tư tại EVNSPC. Đảm bảo huy động đủnguồn vốn cho đầu tư phát triển giai đoạn 2025 -2030, nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý chi phí đầu tư.
5. Nâng cao chất lượng kinh doanh và dịch vụ khách hàng: Hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ số; cung cấp 100% dịch vụ điện trực tuyến mức độ 4 tại Cổng Dịch vụ công Quốc gia, Trung tâm hành chính công và Cổng dịch vụ công của các tỉnh/thành phố. Nâng cao tỷ lệ bán lẻ điện trực tiếp và chủ động phương án cấp điện hiệu quả, bền vững, đảm bảo lợi ích kinh tế và chất lượng dịch vụ cho các khách hàng. Nâng cao tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt, mở rộng hình thức thanh toán linh hoạt, thuận tiện. Nâng cao chất lượng trải nghiệm khách hàng, xây dựng phong cách phục vụ chuyên nghiệp, minh bạch, hiện đại và thân thiện.
6. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, nâng cao năng suất lao động: Phấn đấu năng suất lao động bình quân toàn EVNSPC trong giai đoạn 2025 - 2030 tăng bình quân đạt 2 con số tương ứng tốc độ tăng trưởng điện thương phẩm. Xây dựng hệ thống đánh giá cán bộ công bằng, minh bạch, dựa trên kết quả và năng lực thực tế; trẻ hóa đội ngũ, nâng cao chất lượng cán bộ quản lý, lãnh đạo. Ưu tiên đào tạo, thu hút và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho các lĩnh vực then chốt như vận hành hệ thống thông minh và chuyển đổi số.
Chủ tịch Công đoàn EVNSPC Lê Xuân Thái phát biểu tại Hội nghị Người lao động 2025 Công ty Điện lực Sóc Trăng cũ đẩy mạnh phong chào CBCNV ra sức thi đua lao động
7. Đột phá trong khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số: Thi đua triển khai toàn diện Đề án chuyển đổi số, xây dựng EVNSPC trở thành doanh nghiệp số trước năm 2028; đẩy mạnh phong trào thi đua “Lao động sáng tạo”, chương trình “10 nghìn sáng kiến” trong Tập đoàn đạt chỉ tiêu được giao (EVNSPC thực hiện chỉ tiêu 2.000 sáng kiến giai đoạn 2025-2028). Thúc đẩy nghiên cứu và ứng dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại của thế giới trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh và quản trị doanh nghiệp.
8. Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí toàn diện trong mọi lĩnh vực: Tiếp tục triển khai quyết liệt, đồng bộ các giải pháp thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong sản xuất, kinh doanh, tài chính, đầu tư và quản lý chi phí. Phấn đấu đạt hiệu quả cao nhất các chỉ tiêu kế hoạch giai đoạn 2025 - 2030; tăng cường thanh tra, kiểm tra, công khai minh bạch; hoàn thiện thể chế phòng, chống lãng phí, nâng cao hiệu quả kiểm soát dòng tiền và chi phí sản xuất, đầu tư. Xây dựng văn hóa tiết kiệm trở thành hành vi tự giác, thường xuyên của từng CNVCLĐ; lấy kết quả thực hành tiết kiệm, chống lãng phí làm tiêu chí đánh giá, xét thi đua, đề xuất khen thưởng đối với đơn vị và người đứng đầu đơn vị.
9. Thực hiện hiệu quả công tác truyền thông, an sinh xã hội, thực thi văn hóa doanh nghiệp và phát triển thương hiệu EVNSPC: Nâng cao chất lượng công tác truyền thông, chủ động cung cấp thông tin, xây dựng mối quan hệ tích cực với báo chí, đa dạng hóa hình thức tuyên truyền, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ làm công tác truyền thông. Tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động an sinh xã hội phù hợp điều kiện của đơn vị, gắn với quảng bá thương hiệu và hình ảnh của EVNSPC, tạo hiệu ứng truyền thông tích cực, lan tỏa giá trị vì cộng đồng.Thực hiện hiệu quả các giá trị cốt lõi và chuẩn mực văn hóa; xây dựng môi trường làm việc văn minh, thân thiện, chuyên nghiệp, tạo dựng hình ảnh EVNSPC là đối tác tin cậy, vì khách hàng, vì cộng đồng, góp phần giữ vững và phát triển thương hiệu Tổng công ty Điện lực miền Nam.
Gắn biển các công trình thi đua trọng điểm, chào mừng Đại hội Đảng bộ Tập đoàn Điện lực Việt Nam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025 – 2030
Phát huy truyền thống 50 năm “Xây dựng - Phát triển - Thắp sáng niềm tin” Tổng công ty Điện lực miền Nam, với tinh thần “Thi đua yêu nước”, mỗi CNVCLĐ trong Tổng công ty hãy nhận thức sâu sắc thi đua không chỉ là động lực thúc đẩy phát triển, mà còn là biểu hiện của lòng yêu nước, của tinh thần trách nhiệm đối với đơn vị, với Tổng công ty, Tập đoàn và đối với sự nghiệp phát triển đất nước.
Với phương châm “Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển”, Tổng Giám đốc và Ban Thường vụ Công đoàn Tổng công ty kêu gọi toàn thể CNVCLĐ toàn Tổng công ty chung tay hành động, ra sức thi đua, phấn đấu hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ chính trị, mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2025 - 2030./.
Tác giả: Lê Tám