EVNGENCO1 tổng kết chuỗi hoạt động Văn hóa – Thể thao năm 2026: Sức mạnh từ sự đồng hành giữa Chuyên môn và Công đoàn

Từ sân chơi thể thao đến sự gắn kết tập thể

Được triển khai theo Kế hoạch liên tịch số 07/LT-EVNGENCO1-CĐ ngày 27/8/2026 giữa Tổng công ty Phát điện 1 và Công đoàn Tổng công ty, chuỗi các hoạt động Văn hóa – Thể thao năm 2026 được tổ chức với nhiều nội dung thiết thực, kết hợp giữa hoạt động trực tuyến và trực tiếp. Qua đó, đông đảo cán bộ, đoàn viên và người lao động có cơ hội giao lưu, rèn luyện, chia sẻ kinh nghiệm, phát huy tinh thần trách nhiệm và niềm tự hào về mái nhà chung EVNGENCO1. Chuỗi hoạt động bao gồm nhiều nội dung đa dạng từ cuộc thi tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp, giải chạy online, hội thảo thúc đẩy văn hóa đổi mới sáng tạo đến Hội thao CBCNVLĐ, chương trình đã tạo sức lan tỏa rộng rãi, góp phần nâng cao đời sống tinh thần, tăng cường sự gắn kết và khơi dậy tinh thần đổi mới trong toàn Tổng công ty.

Từ những kilomet được tích lũy trên đường chạy online, những câu trả lời trong cuộc thi tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp, những ý tưởng được chia sẻ tại hội thảo đến các trận tranh tài trên sân đấu, chuỗi hoạt động Văn hóa – Thể thao EVNGENCO1 năm 2026 đã tạo nên bức tranh sinh động về con người EVNGENCO1: khỏe mạnh, trách nhiệm, sáng tạo, đoàn kết và luôn hướng về những giá trị chung.

Thực hiện Kế hoạch liên tịch số 07/LT-EVNGENCO1-CĐ ngày 27/8/2026, Ban Tổ chức đã phối hợp với Công đoàn Tổng công ty, các Ban chuyên môn và các đơn vị thành viên, liên kết triển khai các hoạt động theo kế hoạch. Công tác tổ chức, điều hành, ứng dụng công nghệ và truyền thông được chú trọng, góp phần thu hút sự tham gia tích cực của đông đảo cán bộ, công nhân viên, người lao động (CBCNVLĐ).

Lan tỏa văn hóa doanh nghiệp từ nhận thức đến hành động

Cuộc thi “Tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp EVNGENCO1” được tổ chức trực tuyến trên hệ thống E-Learning của Tổng công ty từ 8h00 ngày 15/9 đến 22h00 ngày 25/9/2026. Nội dung tập trung vào lịch sử hình thành, phát triển của ngành Điện cách mạng Việt Nam và EVNGENCO1; Văn hóa EVN; Văn hóa EVNGENCO1 và Bộ Quy tắc ứng xử văn hóa EVN.

Cuộc thi ghi nhận 4.100 người tham gia, đạt tỷ lệ 99,83%; cả 13/13 đơn vị đều có tỷ lệ tham gia trên 90%. Trong tổng số bài thi, 94,07% đạt từ 70 điểm trở lên, trong đó có 780 bài đạt điểm tuyệt đối 100/100. Ban Tổ chức xem xét khen thưởng 13 tập thể và 18 cá nhân.

Kết quả này cho thấy sức lan tỏa rộng của cuộc thi, đồng thời góp phần củng cố nhận thức của CBCNVLĐ về truyền thống ngành Điện, các giá trị văn hóa và chuẩn mực ứng xử trong Tổng công ty. Qua đó, văn hóa doanh nghiệp không chỉ được tiếp cận qua kiến thức mà còn hướng tới việc chuyển hóa thành ý thức, thái độ và hành vi trong công việc hằng ngày.

“Mỗi bước chân – Một giá trị”: Kết nối sức khỏe với trách nhiệm cộng đồng

Giải chạy online CBCNVLĐ EVNGENCO1 năm 2026 được tổ chức trên nền tảng UpRace từ ngày 15/9 đến hết ngày 29/9/2026, mang thông điệp “Mỗi bước chân – Một giá trị”.

Trong quá trình tổ chức, Ban Tổ chức gặp một số khó khăn về kỹ thuật và điều kiện thời tiết, đồng thời phối hợp với đơn vị vận hành nền tảng UpRace xử lý hơn 8.000 khiếu nại của vận động viên. Trước những yếu tố khách quan, thể lệ được điều chỉnh và bổ sung hai ngày chạy bù là 30/9 và 01/10 nhằm tạo điều kiện cho người tham gia.

Với tinh thần quyết tâm và sự hưởng ứng của các đơn vị, giải ghi nhận 3.398 người có thành tích hợp lệ, đạt tỷ lệ 81,9%. Tổng quãng đường ghi nhận là 237.654 km, trong đó 229.145 km hợp lệ, bình quân 67,44 km trên mỗi vận động viên. Có 774 vận động viên hoàn thành đủ 15/15 ngày chạy. Ban Tổ chức xem xét khen thưởng 13 tập thể, 12 cá nhân cùng các giải phụ.

Không chỉ khuyến khích rèn luyện sức khỏe, giải chạy còn lan tỏa tinh thần sẻ chia. Trên cơ sở kết quả đạt được, Ban Tổ chức đề xuất Tổng công ty trích 200 triệu đồng từ Quỹ phúc lợi tập trung, gồm 150 triệu đồng hỗ trợ các gia đình CBCNVLĐ có hoàn cảnh khó khăn và 50 triệu đồng dành cho Hội Bảo trợ người khuyết tật Việt Nam.

Thông điệp “Mỗi bước chân – Một giá trị” vì vậy không chỉ được thể hiện qua những con số về quãng đường mà còn hướng tới ý nghĩa nhân văn, gắn kết hoạt động thể thao với trách nhiệm cộng đồng.

Thúc đẩy đổi mới sáng tạo, biến ý tưởng thành giá trị

Sáng 9/10/2026, Hội thảo “Thúc đẩy Văn hóa đổi mới sáng tạo” được tổ chức trực tiếp tại Nha Trang, kết hợp trực tuyến tới 13 điểm cầu tại Cơ quan Tổng công ty và các đơn vị.

Hội thảo là diễn đàn để lãnh đạo, cán bộ quản lý và CBCNVLĐ trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ sáng kiến, cách làm hay và những vấn đề thực tiễn trong quá trình xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo tại EVNGENCO1.

Trong khuôn khổ chương trình, Tổng công ty phát động Cuộc thi “Nghiên cứu, chia sẻ, xây dựng Bộ quy tắc chẩn đoán tình trạng thiết bị, công trình tại Tổng công ty Phát điện 1”, góp phần gắn tinh thần đổi mới sáng tạo với nhiệm vụ sản xuất, vận hành và quản trị.

Phát biểu chỉ đạo tại chương trình tổng kết, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVNGENCO1 nhấn mạnh khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo là một trong những mũi nhọn then chốt, tạo động lực để Tổng công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển nhanh hơn trong giai đoạn tới.

Theo đó, lãnh đạo các đơn vị và các Ban chuyên môn cần chủ động huy động trí tuệ tập thể, khuyến khích toàn thể CBCNVLĐ đề xuất sáng kiến, cải tiến phương thức làm việc và tìm kiếm các giải pháp có khả năng ứng dụng vào thực tiễn. Các ý tưởng cần được rà soát, đánh giá, lựa chọn để đưa vào công việc hằng ngày, tạo ra hiệu quả cụ thể thay vì dừng lại ở đề xuất.

Đổi mới sáng tạo phải bắt đầu từ thực tiễn, được nuôi dưỡng bằng tinh thần chủ động và được khẳng định bằng giá trị mang lại. Một cải tiến trong quy trình, một giải pháp kỹ thuật, một kinh nghiệm được chia sẻ đúng lúc hay một ứng dụng công nghệ giúp nâng cao hiệu quả công việc đều có thể trở thành đóng góp thiết thực cho sự phát triển của Tổng công ty.

Để tạo động lực cho phong trào, Chủ tịch Hội đồng thành viên cho biết EVNGENCO1 sẽ dành những phần thưởng có giá trị lớn và danh giá để ghi nhận, khích lệ các tập thể đi đầu trong khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, tiếp nối tinh thần thi đua với những cơ chế khen thưởng thiết thực, trong đó có giải Nhất trị giá 200 triệu đồng dành cho tập thể.

Cùng với cơ chế khuyến khích, lãnh đạo Tổng công ty yêu cầu xây dựng môi trường làm việc cởi mở, đề cao tinh thần dám nghĩ, dám làm, chia sẻ tri thức và sẵn sàng thay đổi. Đây là điều kiện để các sáng kiến được phát hiện, hoàn thiện, áp dụng và nhân rộng, góp phần biến đổi mới sáng tạo thành động lực thường xuyên trong hoạt động của EVNGENCO1.

Hội thao sôi nổi, thắt chặt tình đoàn kết

Diễn ra trong hai ngày 9 và 10/10/2026 tại Nha Trang, Hội thao CBCNVLĐ EVNGENCO1 năm 2026 quy tụ 168 vận động viên thuộc 13 đoàn, tranh tài ở bốn môn: Bóng bàn, Cầu lông, Pickleball và Kéo co.

Với tổng số 211 trận đấu, Ban Tổ chức đã trao 96 bộ huy chương các loại. Các vận động viên thi đấu với tinh thần “Khỏe – Vui – Trung thực”, thể hiện quyết tâm, tinh thần thể thao và sự tôn trọng đối thủ. Những trận đấu hấp dẫn, sự cổ vũ nhiệt tình cùng các khoảnh khắc giao lưu đã tạo nên không khí sôi nổi, góp phần tăng cường sự kết nối giữa người lao động các đơn vị.

Chủ tịch Hội đồng thành viên EVNGENCO1 ghi nhận, biểu dương tinh thần hưởng ứng và những kết quả tích cực của phong trào thể thao tại các đơn vị, trong đó có các đơn vị như Công ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh, Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn và Công ty Nhiệt điện Duyên Hải. Đồng thời, lãnh đạo Tổng công ty khuyến khích các đơn vị tiếp tục phát huy kết quả đạt được, đẩy mạnh phong trào rèn luyện thể chất và tạo thêm động lực để người lao động tham gia các hoạt động tập thể.

Theo đánh giá của Ban Tổ chức, chất lượng chuyên môn và tính đồng đều giữa các đơn vị có sự cải thiện. Bên cạnh kết quả đạt được, công tác tổ chức cũng ghi nhận những nội dung cần tiếp tục rút kinh nghiệm, nhất là việc sắp xếp lịch và phân bổ các nội dung thi đấu hợp lý hơn, bảo đảm sức khỏe vận động viên và tiến độ chương trình.

Vượt lên trên thành tích và huy chương, Hội thao mang lại những giá trị đáng quý về tinh thần đồng đội, sự sẻ chia và niềm tự hào về mái nhà chung EVNGENCO1.

“Trí” làm nền tảng, “Bền” là mục tiêu phát triển

Một nội dung xuyên suốt trong định hướng của lãnh đạo Tổng công ty là gắn phong trào văn hóa, thể thao và đổi mới sáng tạo với hệ giá trị văn hóa cốt lõi “Nhân – Tâm – Đồng – Tiến – Trí – Bền”.

Trong giai đoạn hiện nay, Chủ tịch Hội đồng thành viên nhấn mạnh yêu cầu phát huy giá trị “Trí” – trí tuệ, sáng tạo và đổi mới – làm nền tảng thúc đẩy giá trị “Bền”, hướng tới sự phát triển bền vững của EVNGENCO1.

Định hướng này đặt con người vào vị trí trung tâm của quá trình phát triển. Với lực lượng khoảng 4.300 CBCNVLĐ, Tổng công ty có nguồn lực trí tuệ và kinh nghiệm thực tiễn phong phú để tạo ra những sáng kiến, giải pháp mới. Khi mỗi người lao động chủ động nâng cao năng lực, mạnh dạn đề xuất ý tưởng và cùng chia sẻ kinh nghiệm, sức mạnh tập thể sẽ được chuyển hóa thành lợi thế trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Chủ tịch Hội đồng thành viên bày tỏ mong muốn tập thể người lao động tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, đoàn kết và sáng tạo, cùng hướng tới mục tiêu xây dựng EVNGENCO1 trở thành một trong những đơn vị mạnh của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, nâng cao vị thế tại Việt Nam và khu vực ASEAN trong giai đoạn 2030–2040.

Để hiện thực hóa mục tiêu đó, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chất lượng nguồn nhân lực cần tiếp tục được quan tâm, đầu tư và phát huy. Mỗi phong trào thi đua, mỗi sáng kiến được triển khai hiệu quả và mỗi hoạt động văn hóa được duy trì thường xuyên đều góp phần bồi đắp nền tảng phát triển chung.

Gắn kết sức mạnh, hướng tới phát triển bền vững

Nhìn lại chuỗi hoạt động Văn hóa – Thể thao năm 2026, có thể khái quát bốn giá trị nổi bật: lan tỏa văn hóa doanh nghiệp; rèn luyện sức khỏe; khơi nguồn đổi mới sáng tạo; tăng cường đoàn kết, gắn bó trong toàn Tổng công ty.

Từ các chương trình trực tuyến đến những hoạt động trực tiếp tại Nha Trang, các đơn vị và người lao động đã có thêm cơ hội giao lưu, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm và cùng hướng tới những mục tiêu chung. Mỗi hoạt động mang một hình thức riêng nhưng đều góp phần bồi đắp đời sống văn hóa tinh thần, khuyến khích tinh thần chủ động và nâng cao sự gắn kết trong tập thể.