Năm 2025, trong bối cảnh Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đồng thời phải bảo đảm cung ứng điện, đẩy mạnh chuyển đổi số và hoàn thành nhiều công trình trọng điểm, Công đoàn Điện lực Việt Nam (ĐLVN) tiếp tục khẳng định vai trò là tổ chức đại diện, chăm lo và đồng hành cùng người lao động. Những kết quả nổi bật trong công tác chăm lo đời sống cho đoàn viên, tổ chức phong trào thi đua và thúc đẩy sáng kiến đã góp phần quan trọng vào việc thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ chính trị của EVN, đồng thời tạo nền tảng vững chắc để Công đoàn ĐLVN bước vào nhiệm kỳ 2025-2030 với nhiều vận hội mới.
Ông Đỗ Đức Hùng - Chủ tịch Công đoàn ĐLVN (áo xanh, đứng giữa) thay mặt Công đoàn ĐLVN nhận Giấy chứng nhận và biểu trưng Tập thể điển hình tiên tiến xuất sắc tiêu biểu tại Đại hội thi đua yêu nước công nhân, viên chức, lao động toàn quốc lần thứ XI, giai đoạn 2025-2030
Điểm tựa vững vàng cho người lao động
Với trọng trách của một tập đoàn năng lượng hàng đầu quốc gia, đóng vai trò gìn giữ, duy trì “huyết mạch năng lượng” cho đời sống kinh tế - xã hội, lực lượng đoàn viên, người lao động EVN chính là lực lượng tuyến đầu trong hành trình hiện thực hóa những nhiệm vụ chính trị của Tập đoàn. Nhận thức rõ điều này, với chủ đề năm 2025 của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam là “Tập trung phát triển đoàn viên; tham gia xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh”, ngay từ đầu năm, Công đoàn Điện lực Việt Nam đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm củng cố, phát triển lực lượng đoàn viên trong CNVC-NLĐ tại các đơn vị thuộc EVN. Nhờ đó, các chỉ tiêu Tổng Liên đoàn giao đều được Công đoàn ĐLVN hoàn thành đạt và vượt.
Toàn Tập đoàn có 98.638 người lao động, trong đó 98.315 đoàn viên công đoàn, đạt tỷ lệ 99,67%, thuộc nhóm cao nhất trong các công đoàn ngành. Nhiều đơn vị duy trì 100% đoàn viên, tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động công đoàn tại cơ sở. 100% đơn vị tổ chức Hội nghị người lao động, đối thoại định kỳ và thực hiện nghiêm Quy chế dân chủ ở cơ sở; trong năm không xảy ra tranh chấp lao động tập thể, đình công hay ngừng việc tự phát, góp phần giữ vững ổn định quan hệ lao động trong toàn Tập đoàn.
|
Kết quả thực hiện Kế hoạch 185/KH-TLĐ về phát triển đoàn viên, thành lập công đoàn cơ sở năm 2025 được đánh giá hoàn thành xuất sắc: tỷ lệ bao phủ đoàn viên gần như tuyệt đối, tổ chức công đoàn cơ sở ổn định và được kiện toàn kịp thời, chất lượng cán bộ và đoàn viên được nâng cao. Đây là nền tảng quan trọng để Công đoàn Điện lực Việt Nam bước vào đại hội công đoàn các cấp nhiệm kỳ 2025-2030, đáp ứng yêu cầu đổi mới tổ chức và hoạt động theo Nghị quyết 02-NQ/TW và Chương trình hành động 02/CTr-TLĐ của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam.
|
Bên cạnh đó, đội ngũ đoàn viên Công đoàn ĐLVN làm việc trong môi trường có yêu cầu kỹ thuật cao, phân tán trên nhiều địa bàn, thường xuyên chịu áp lực lớn về tiến độ, an toàn và cường độ lao động. Từ đặc thù này, Công đoàn ĐLVN tiếp tục phát huy vai trò của mình, xây dựng và củng cố nền tảng vững chắc để duy trì quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tạo sự gắn kết bền chặt trong toàn Ngành.
Ông Đỗ Đức Hùng – Chủ tịch Công đoàn ĐLVN trao số tiền 100 triệu đồng kinh phí hỗ trợ chương trình “Xóa nhà tạm, nhà dột nát” cho đoàn viên Lê Thị Huệ có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn tại Công ty Điện lực Sơn Tây, tháng 12/2025
Công tác chăm lo đời sống người lao động được triển khai đồng bộ, có trọng tâm. Riêng dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025, Công đoàn ĐLVN đã hỗ trợ trên 4.000 lượt đoàn viên, người lao động khó khăn, công nhân trực ca, công nhân xa nhà, với tổng kinh phí hơn 8,6 tỷ đồng. Các công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở và công đoàn cơ sở tiếp tục huy động nguồn lực từ chuyên môn, quỹ phúc lợi để chăm lo trên 29.000 lượt người lao động, tổng giá trị khoảng 80 tỷ đồng. Trong dịp Tết, 12 căn “Mái ấm Công đoàn” đã được hoàn thành, bàn giao cho đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn.
Trong Tháng Công nhân 2025, 240/240 công đoàn cơ sở tổ chức hoạt động hưởng ứng, đạt 100% và vượt 149% chỉ tiêu Tổng Liên đoàn giao. Các chương trình “Đối thoại tháng 5” và Diễn đàn “Đảng với công nhân - Công nhân với Đảng” thu hút 28.141 người lao động tham gia, với 45 câu hỏi được tổng hợp thành 10 nhóm vấn đề trọng tâm liên quan đến tiền lương, phúc lợi, an toàn vệ sinh lao động, chuyển đổi số và sắp xếp tổ chức. Công tác biểu dương, khen thưởng được triển khai kịp thời với 1.392 lao động tiêu biểu, tổng kinh phí trên 2,4 tỷ đồng.
Song song với chăm lo đời sống, công tác an toàn, vệ sinh lao động tiếp tục được tăng cường với nhiều giải pháp trọng tâm: huấn luyện theo nhóm đối tượng; rà soát, bổ sung quy trình làm việc an toàn; đẩy mạnh thực hiện “5 bước an toàn điện” và xây dựng “văn hóa an toàn” tại các đơn vị; củng cố mạng lưới 6.844 an toàn vệ sinh viên; duy trì các mô hình “Điểm làm việc an toàn”, “Tổ ATVSV tự quản” tại các công trường trọng điểm; từng bước ứng dụng công nghệ giám sát từ xa. Những giải pháp này góp phần nâng cao ý thức kỷ luật, giảm thiểu rủi ro và bảo đảm an toàn trong môi trường lao động đặc thù của ngành Điện.
Dấu ấn đồng hành trong phong trào thi đua liên kết
Năm 2025, trong bối cảnh EVN triển khai đồng thời nhiều công trình, dự án trọng điểm có ý nghĩa then chốt đối với an ninh năng lượng quốc gia, Công đoàn ĐLVN đã chủ động đồng hành cùng chuyên môn tổ chức các phong trào thi đua liên kết, thi đua lao động sản xuất bám sát tiến độ thi công, yêu cầu chất lượng và an toàn trên từng công trường.
Cụ thể, Công đoàn ĐLVN đã tập trung phát động và đồng hành tổ chức phong trào thi đua tại 07 công trình trọng điểm của EVN, huy động sự tham gia của hơn 70 đơn vị thi công cùng hàng nghìn kỹ sư, công nhân lao động. Trên các công trường, công đoàn các cấp đã phối hợp cụ thể hóa nội dung thi đua thành mục tiêu rõ ràng, đồng thời duy trì các đợt thi đua theo hình thức “nước rút”, “cao điểm” theo từng chặng dự án, tạo khí thế lao động liên tục, bền bỉ trong điều kiện thi công khó khăn, áp lực tiến độ lớn.
Công đoàn ĐLVN thường xuyên tổ chức các đợt thăm hỏi, động viên lực lượng thi công trực tiếp tại công trường các dự án của EVN
Song song với tổ chức thi đua, Công đoàn ĐLVN đặc biệt coi trọng công tác động viên, chăm lo kịp thời ngay tại công trường. Trong năm, Công đoàn ĐLVN đã trực tiếp tổ chức 24 đợt thăm hỏi, động viên người lao động trên các công trình trọng điểm, với tổng kinh phí 1,54 tỷ đồng; Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tổ chức thêm 07 đợt, kinh phí 1,092 tỷ đồng. Tổng nguồn lực thăm hỏi, động viên đạt 4,102 tỷ đồng, góp phần tiếp thêm tinh thần, động lực để người lao động yên tâm bám công trường, bám tiến độ.
Cùng với đó, nhằm xây dựng đội ngũ CNVCLĐ đáp ứng yêu cầu trong kỷ nguyên số, phục vụ chiến lược phát triển của Tập đoàn, Công đoàn ĐLVN đã phối hợp EVN ban hành Chỉ thị liên tịch số 155/CTLT-EVN-CĐ, phát động phong trào thi đua “Lao động sáng tạo và Chương trình 10.000 sáng kiến giai đoạn 2025-2028”, tập trung khuyến khích sáng kiến, cải tiến kỹ thuật gắn với chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh.
Phó Chủ tịch Công đoàn ĐLVN Uông Quang Huy phát động thi đua tại Lễ phát động Phong trào thi đua “Lao động sáng tạo và Chương trình 10.000 sáng kiến” giai đoạn 2025 – 2028, tháng 4/2025
Không chỉ thúc đẩy tiến độ các công trình trọng điểm, phong trào thi đua còn tạo môi trường để sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được khơi dậy và áp dụng rộng rãi. Gắn với Chương trình “10.000 sáng kiến”, đến cuối năm 2025, toàn EVN đã ghi nhận trên 2.500 sáng kiến đăng ký tham gia. Nhiều sáng kiến xuất phát trực tiếp từ thực tiễn thi công và vận hành, mang lại hiệu quả kinh tế - kỹ thuật rõ nét, đặc biệt là các sáng kiến phục vụ chuyển đổi số như tối ưu hóa hệ thống SCADA, giám sát vận hành từ xa, tự động hóa lưới điện, số hóa hồ sơ kỹ thuật… góp phần làm lợi hàng chục tỷ đồng và được EVN áp dụng rộng rãi.
Từ thực tiễn đó có thể thấy, phong trào thi đua do Công đoàn ĐLVN phát động đã trở thành phương thức tổ chức lực lượng lao động hiệu quả, thể hiện rõ vai trò đồng hành của Công đoàn ĐLVN trong việc cùng EVN hoàn thành các nhiệm vụ chính trị trọng tâm, tạo dấu ấn nổi bật trong nhóm các công đoàn Ngành.
Tiền đề vững chắc cho nhiệm kỳ mới 2025-2030
Năm 2025 còn ghi dấu nhiều kết quả nổi bật khác trong hoạt động của Công đoàn ĐLVN. Trong năm, Công đoàn ĐLVN đã tham gia góp ý trên 60 văn bản pháp luật, quy chế và chính sách liên quan trực tiếp đến người lao động; tổ chức gần 60 lớp đào tạo, bồi dưỡng cho hơn 5.000 lượt cán bộ, đoàn viên về pháp luật lao động, an toàn vệ sinh lao động, kỹ năng số và truyền thông công đoàn.
Công tác đổi mới phương thức hoạt động được đẩy mạnh thông qua ứng dụng công nghệ số trong điều hành, quản lý đoàn viên, thi đua - khen thưởng. Việc triển khai họp trực tuyến, văn bản điện tử, chữ ký số và nền tảng quản lý công việc đã giúp rút ngắn khoảng 30-40% thời gian xử lý công việc, nâng cao hiệu quả chỉ đạo, điều hành trong toàn hệ thống công đoàn. Hoạt động tuyên truyền được số hóa mạnh mẽ với các sản phẩm infographic, video ngắn, bản tin điện tử, góp phần mở rộng phạm vi tiếp cận và tăng tính lan tỏa trong đoàn viên, người lao động.
Cùng với đó, Công đoàn Điện lực Việt Nam đã tập trung chuẩn bị cho Đại hội công đoàn các cấp nhiệm kỳ 2025-2030, bảo đảm 100% đơn vị hoàn thành công tác kiện toàn tổ chức, chuẩn bị nhân sự và văn kiện đúng tiến độ. Quá trình chuẩn bị đại hội gắn với việc rà soát, đánh giá lại phương thức hoạt động, tạo tiền đề để tổ chức công đoàn bước vào nhiệm kỳ mới với bộ máy tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả hơn.
Những kết quả đạt được trong năm 2025 cho thấy Công đoàn Điện lực Việt Nam không chỉ hoàn thành tốt vai trò đại diện, chăm lo và bảo vệ người lao động, mà còn trở thành lực lượng đồng hành quan trọng cùng EVN thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ chính trị trọng tâm. Với nền tảng tổ chức vững chắc, đội ngũ đoàn viên đoàn kết, gắn bó và phương thức hoạt động ngày càng chuyên nghiệp, Công đoàn Điện lực Việt Nam bước vào nhiệm kỳ mới với tâm thế chủ động, sẵn sàng tiếp tục đổi mới, phát huy hiệu quả các phong trào thi đua, đóng góp thiết thực vào mục tiêu phát triển bền vững của ngành Điện và đất nước./.
Tác giả: Lê Na