Anh Phạm Văn Thoại: Người say mê sáng tạo

Một tọa độ sai lệch, một hồ sơ thiết bị chưa được cập nhật hay một bình ắc quy dự phòng hư hỏng tưởng chừng là những vấn đề nhỏ. Nhưng trong quản lý vận hành lưới điện, chúng có thể ảnh hưởng đến công tác quản lý kỹ thuật, tiến độ xử lý công việc và khả năng ứng phó sự cố.

Với anh, những bất cập ấy không đơn thuần là phần việc cần khắc phục, mà còn gợi mở hướng nghiên cứu, cải tiến. Từ tháng 3/2021, anh đảm nhận nhiệm vụ cập nhật hồ sơ kỹ thuật, dữ liệu thiết bị trên các hệ thống PMIS, OMS, GIS tại Điện lực Cư Jút. Công việc đòi hỏi sự chính xác giữa thông tin số hóa và thực tế hiện trường, phục vụ quản lý tài sản, lập phương án đầu tư xây dựng, sửa chữa và theo dõi tình trạng vận hành thiết bị. Điều anh nhận thấy là chuyển đổi số không chỉ nằm ở việc sử dụng phần mềm, mà ở cách tổ chức dữ liệu để giảm thao tác thủ công, nâng cao hiệu quả công việc.

Từ thực tế đó, anh cùng đồng nghiệp nghiên cứu sáng kiến ứng dụng phần mềm Timemark để chuyển thông tin từ hình ảnh thành tọa độ, xuất dữ liệu Excel phục vụ cập nhật cơ sở dữ liệu PMIS trung, hạ áp. Giải pháp được Công ty Điện lực Lâm Đồng công nhận theo Quyết định số 2714/QĐ-PCLĐ ngày 20/11/2025. Giá trị của sáng kiến không nằm ở công nghệ phức tạp, mà ở khả năng hỗ trợ chuẩn hóa dữ liệu hiện trường, tạo thuận lợi cho công tác quản lý kỹ thuật và có thể áp dụng tại các đơn vị khác.

Nếu sáng kiến Timemark hướng đến nâng cao hiệu quả quản lý dữ liệu, thì một nghiên cứu khác có sự tham gia của anh Thoại lại xuất phát từ những bình ắc quy dự phòng trong tủ điều khiển LBS và Recloser.

Đây là bộ phận duy trì nguồn điều khiển (DC) khi lưới điện trung áp bị gián đoạn, giúp bảo đảm khả năng giám sát, thao tác thiết bị. Tuy nhiên, thực tế tại Cư Jút ghi nhận một số bình ắc quy bị phồng, nứt vỏ, rò rỉ axit do điều kiện nhiệt độ và quá trình sạc không phù hợp. Tuổi thọ thiết bị trong những trường hợp này có thể giảm còn 8–12 tháng.

Thay vì chỉ thay thế thiết bị hư hỏng, anh Thoại cùng nhóm nghiên cứu tìm giải pháp kiểm soát nguyên nhân gây hư hỏng. Module bảo vệ ắc quy được đề xuất có khả năng giám sát quá áp, tự động ngắt sạc khi vượt ngưỡng và khôi phục khi điện áp trở lại mức an toàn.

Sau thời gian áp dụng sáng kiến, tài liệu nghiên cứu ghi nhận ắc quy hoạt động ổn định, không xuất hiện tình trạng phồng rộp trong thời gian theo dõi. Với chi phí thiết bị 100.000 đồng, giải pháp có tiềm năng giảm chi phí thay thế và nâng cao độ tin cậy vận hành, mức làm lợi dự kiến khoảng 960.000 đồng mỗi tủ mỗi năm nếu tuổi thọ ắc quy được kéo dài như kỳ vọng. Thành quả ấy phản ánh sự phối hợp chuyên môn, đồng thời ghi nhận vai trò của người lao động trực tiếp trong hoạt động đổi mới sáng tạo tại cơ sở.

Gắn bó với ngành Điện từ những ngày đầu tại Chi nhánh điện Buôn Ma Thuột (2006 - 2010), anh Thoại tiếp tục dành trọn 16 năm nhiệt huyết cho địa bàn Đắk Nông và Lâm Đồng. Trải qua hai thập kỷ làm nghề, dấu ấn anh để lại không chỉ nằm ở bề dày kinh nghiệm, mà còn ở sự nhạy bén, luôn tiên phong thích ứng với những đổi mới trong công nghệ, đặc biệt là các giải pháp số hóa và cải tiến quản lý kỹ thuật.

Từ năm 2020 đến 2025, anh liên tục đạt danh hiệu Lao động tiên tiến, được tặng giấy khen trong các năm 2021 và 2023. Năm 2025, anh được đánh giá hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và được tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở.

Đánh giá về anh Phạm Văn Thoại, ông Vũ Thành Nam, Quyền Trưởng Điện lực Cư Jút, cho rằng: “Điều chúng tôi trân trọng ở anh Thoại là tinh thần trách nhiệm, sự say mê nghiên cứu và ý thức không ngừng học hỏi để hoàn thiện bản thân. Trong công việc, anh không bằng lòng với những cách làm đã trở nên quen thuộc mà luôn chủ động tìm kiếm giải pháp cải tiến từ chính những khó khăn, bất cập trong thực tế quản lý vận hành. Những sáng kiến có sự đóng góp của anh không chỉ mang lại hiệu quả thiết thực cho đơn vị mà còn thể hiện tinh thần xung kích, dám nghĩ, dám làm của đội ngũ lao động trẻ. Chúng tôi luôn khuyến khích và tạo điều kiện để cán bộ, công nhân viên phát huy năng lực sáng tạo, bởi sự phát triển của đơn vị không chỉ đến từ đầu tư công nghệ, thiết bị hiện đại mà còn bắt đầu từ những con người biết làm chủ công nghệ, có khát vọng đổi mới và trách nhiệm với công việc mình đảm nhận”.

Nhìn từ câu chuyện của anh Thoại, sáng kiến chỉ thực sự có giá trị khi được kiểm chứng trong thực tiễn và có khả năng mang lại lợi ích chung. Muốn vậy, bên cạnh tinh thần xung kích của người lao động còn cần môi trường khuyến khích nghiên cứu, thử nghiệm và chia sẻ kinh nghiệm.

Khi được hỏi điều gì khiến mình gắn bó với ngành Điện suốt hai thập kỷ, anh Thoại trả lời giản dị, có phần dí dỏm: “Vì tôi yêu màu áo cam”.

Đằng sau câu nói ấy là một tình yêu nghề được thể hiện bằng hành động. Từ những vị trí tọa độ và cơ sở dữ liệu cần chuẩn hóa đến một bình ắc quy cần được bảo vệ, anh cùng đồng nghiệp đã tìm cách biến những vấn đề trong công việc thành cơ hội cải tiến. Đó cũng là giá trị đáng trân trọng của người thợ điện hôm nay: không chỉ làm chủ công việc hiện tại mà còn chủ động tìm kiếm cách làm tốt hơn cho ngày mai.